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升职申请报告

发布日期:2019-07-04 22:44   来源:未知   阅读:

  我部门***同志自2011年12月份入场以来,先后负责1号***,预****以及办公室内业等工作。期间工作态度认真,工作作风严谨,遇事善思考,对同事友好,对领导尊重,能够很好的与业主沟通,并及时反馈业主信息。

  在1号***期间,工作积极主动,未有*****,得到了领导和业主的好评和信任;预***中规中矩;办公室验收资料和文件整理井然有序。能及时完成部门交付下来的各项任务,办事让人放心。鉴于该同志年底合同即将到期,原定级别偏低,为了更好的激励其工作热情,有效促进接下来众多预***验收以及2号****工作的展开,特申请将其由*****调到主*****。请领导考虑批准!

  这是一份 升职申请报告 。 请高手指正下哪里可以改善,使之更饱满,贴切。不甚感激!!!100分献上。

  最好能在我的原文上进行修改,然后整篇出来。不甚感激!!!!!展开我来答

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  1、我认为作为物管公司的部门也好 员工也好 业主的肯定是最好的表扬 可稍带出1——2个实例

  3、您平时和公司内部的各类文件打交道很多 其实您这份申请报告已经蛮好了 我们大家最多是帮您粉饰点缀下 最重要的还是摆正自己的心态 这样才不会在领导找你谈话时说错话。。。。。。

  我估计如果打算提拔你 应该会有几个领导找你聊聊所谓的“家常” 嘿嘿 有空多去想想这方面吧

  知道合伙人人力资源行家采纳数:4294获赞数:9859二十多年的人力资源管理向TA提问展开全部职位晋升申请报告

  我部门***同志自2011年12月份入场以来,先后负责1号***,预****以及办公室内业等工作。期间工作态度认真,工作作风严谨,遇事善思考,对同事友好,对领导尊重,能够很好的与业主沟通,并及时反馈业主信息,得到了广大业主的一致好评,使公司的信誉得到了相应提高。

  由于平时的认真工作和积极主动的协助其他部门的工作,使得公司的业绩状态也因此而得到了增长,为此得到了领导和业主的好评和信任;业绩起到了部门主管的作用。鉴于该同志年底合同即将到期,原定级别偏低,为了更好的激励其工作热情,发挥其更大的作用,敬请领导考虑批准为盼!

  将员工的能力数字化。比如说该员工接手后,准确率上升了多少 团队业绩提升了多少 等等 。然后提到一下员工的沟通能力 合作能力 学习能力 我觉得这三点非常重要。

  我只是打个比喻。你们公司总有衡量个人绩效的标准吧?销售人员可以说新客户开发率 ,统计员可以说数据准确率 诸如此类吧。。。